Erfolg beginnt mit einem klaren Blick auf das System

Lösungen für Marketingteams und Führungskräfte
in Phasen der Veränderung

Beratungsansatz

Consulting & Coaching

Die meisten unternehmerischen Herausforderungen haben eine sachliche und eine soziale Komponente. ZWEI SEITEN EINER MEDAILLE. Wir verfolgen einen Ansatz, der beiden Themen in ihrer Besonderheit gerecht wird und sie zugleich verbindet.


Ganzheitlich. Integrativ. Modular.

Ausgangspunkt ist eine ganzheitliche Analyse, die sich nicht auf das visible Problem beschränkt, sondern tiefer geht - an die oftmals vielschichtigen Ursachen. Neben einem klaren Blick auf die Marketingthemen, beziehen wir deshalb soziale Aspekte mit ein, ebenso wie den Unternehmenskontext und die damit verbundenen Prozesse und Strukturen.

Immer im Fokus: das Wissen und Potential der Mitarbeiter zu heben. In einem gemeinschaftlichen Prozess entstehen verschiedene Lösungsansätze (Baukastensystem), die den Gegebenheiten des Unternehmens entsprechen, leichter angenommen und von daher auch umgesetzt werden.

IHR MEHRWERT:
REALITÄTSNAHE, NACHHALTIGE ERGEBNISSE

Anliegen

Ihr Anliegen

Neuausrichtung des Marketings bzw. des Marketingteams

Sie wissen bereits, welche Herausforderungen gelöst werden müssen.

Exemplarische Themen:

  • Review Strategie und Kommunikationsmix: Harmonisierung Klassik / Digital, Aufladen der Marke
  • Budgetkürzung: Optimierung Budgetallokation, Make-Buy, Sicherstellung Basisqualität
  • Angleichung von Prozessen und Strukturen
  • Zusammenarbeit Marketing und Vertrieb, Konflikt- und Motivationsmanagement

Unklare Ausgangssituation: „Es könnte besser sein“

Es fehlt die Transparenz, auf welcher Ebene die Lösung liegt und wie der effektivste Hebel aussieht.

Exemplarische Themen:

  • Das Marketingteam kommt nicht dazu „Marketing“ zu machen.
  • Der Output (z.B. Produktpräsentationen) entspricht nicht den Erwartungen.
  • Ein Fachspezialist übernimmt die Führungsrolle.

Hier setzen wir an.


Leistungen

Optionen der Zusammenarbeit

Prozess oder einzelne Bausteine.

PROJEKTGESTALTUNG - exemplarisch:

  • Konzeptentwicklung für den Marketingentwicklungsprozess
  • Kick-Off-Workshop mit dem Marketingteam
  • Ganzheitliche Analyse der Ausgangssituation
  • Konzeption der einzelnen Lösungsbausteine
  • Set-Up der Umsetzungsarchitektur
  • Umsetzungsbegleitung als situativer Sparringspartner zur Sicherung der Nachhaltigkeit
  • Consulting / Coaching einzelner Verantwortlicher
  • Einzel-Coaching / Team-Coaching
  • Follow-Up-Workshop

Auch als einzelne BAUSTEINE buchbar.

Wir beraten Sie, welche Pakete für Ihren Erfolg sinnvoll sind. Führen diese durch oder begleiten Sie dabei.


Special: Führungskräfte-Coaching

Coaching

Sie wollen Ihr berufliches Handeln und Wirken weiterentwickeln? Sie müssen komplexe Führungsaufgaben meistern und den konkurrierenden Anforderungen verschiedener Stakeholder gerecht werden? Ihre Werte und Visionen mir Ihrem Umfeld in Einklang bringen? Sie möchten Ihre eigene Karriere reflektieren und eventuell neu gestalten? Wege finden, neben der Arbeit wieder mehr Zeit für Familie und Freunde zu haben? Und bei allem gesund bleiben?

Im Rahmen eines Coachings bieten wir Ihnen die Möglichkeit, in einem vertraulichen, geschützten Raum Ihre eigenen Denk- und Verhaltensmuster zu hinterfragen, Perspektiven zu wechseln und individuelle Lösungsstrategien zu erarbeiten. Dabei können verborgene Potentiale gehoben und Ihr ganz persönlicher Raum der Möglichkeiten deutlich erweitert werden. Sie definieren das Ziel, Ihr Coach strukturiert und steuert als neutraler Begleiter und Sparringspartner den Weg zur Zielerreichung. Je nach Thema und persönlicher Ausgangssituation erstreckt sich dieser Prozess über 3 bis 10 Sitzungen von jeweils 1,5 bis 2 Stunden.

Seminar:
Balancing Leadership. Effektive Selbstführung unter Hochdruck. Eine der Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führung im 21. Jh.

weitere Informationen zum Seminar »

Themen

  • Authentischer Führungsstil – Werte & Visionen
  • Führung und Selbstführung
  • Führung in Veränderungsprozessen
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Kommunikation und Kooperation
  • Entwicklung neuer Haltungen & Fähigkeiten
    (z.B. mehr Gelassenheit, adäquat Grenzen ziehen)
  • Gezielte Potentialentfaltung
  • Persönliche Veränderungen - neue Position, neue Rolle..
  • Strategisches Karrieremanagement - die Spielregeln
  • Individuelles Resilienztraining - Fels in der Brandung

Expertise

Expertise & Erfahrung

Astrid Sostmann schöpft ihre Expertise aus 18 Jahren Erfahrung im Marketing und Management diverser Branchen. Ihr Know-how umfasst und verbindet zugleich operative, strategische und klassische Managementthemen. Abgerundet durch umfangreiche Erfahrung und fundiertes Wissen um die sozialen Dynamiken großer Veränderungsprozesse. Im Rahmen verschiedener Führungs­funktionen in der Finanzindustrie führte sie Teams durch Phasen des Aufbaus als auch des tiefgreifenden Wandels. Von der Privatbank bis zum Konzern (Oppenheim Pramerica Fonds Trust, Sal. Oppenheim jr. & Cie., Allianz Global Investors). Bereichert um Erfahrungen aus unterschiedlichen Rollen im Messewesen (KölnMesse), der Medizintechnik (Start-up) sowie im Consulting & Business Coaching.

Als Berater und Coach begleitet Astrid Sostmann mit großer Freude Marketingteams und Führungskräfte auf dem Weg der Veränderung. Mit dem Blick von „außen“ und dem Wissen sowie der Erfahrung wie es „innen“ aussieht. Dabei greift sie, wo notwendig, auf ein Netzwerk ausgewählter Spezialisten zu.

Profil Astrid Sostmann »

Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Astrid Sostmann

Joseph-Stelzmannstr. 60 | 50931 Köln
kontakt@sostmann-consulting.de
T: +49 (0)221 - 943 87 333