Erfolg beginnt mit einem klaren Blick auf das System

Lösungen für Marketingteams und Führungskräfte
in Phasen der Veränderung

Marketing-Consulting

Beratungsansatz

Die meisten unternehmerischen Herausforderungen haben eine sachliche und eine soziale Komponente. ZWEI SEITEN EINER MEDAILLE. Wir verfolgen einen Ansatz, der beiden Themen in ihrer Besonderheit gerecht wird und sie zugleich verbindet.


Ganzheitlich. Integrativ. Modular.

Ausgangspunkt ist eine ganzheitliche Analyse, die sich nicht auf das visible Problem beschränkt, sondern tiefer geht - an die oftmals vielschichtigen Ursachen. Neben einem klaren Blick auf die Marketingthemen, beziehen wir deshalb soziale Aspekte mit ein, ebenso wie den Unternehmenskontext und die damit verbundenen Prozesse und Strukturen.

Immer im Fokus: das Wissen und Potential der Mitarbeiter zu heben. In einem gemeinschaftlichen Prozess entstehen verschiedene Lösungsansätze (Baukastensystem), die den Gegebenheiten des Unternehmens entsprechen, leichter angenommen und von daher auch umgesetzt werden.

IHR MEHRWERT:
REALITÄTSNAHE, NACHHALTIGE ERGEBNISSE

Marketing-Consulting

Ihr Anliegen

Neuausrichtung des Marketings bzw. des Marketingteams

Sie wissen bereits, welche Herausforderungen gelöst werden müssen.

Exemplarische Themen:

  • Review Strategie und Kommunikationsmix: Harmonisierung Klassik / Digital, Aufladen der Marke
  • Budgetkürzung: Optimierung Budgetallokation, Make-Buy, Sicherstellung Basisqualität
  • Angleichung von Prozessen und Strukturen
  • Zusammenarbeit Marketing und Vertrieb, Konflikt- und Motivationsmanagement

Unklare Ausgangssituation: „Es könnte besser sein“

Es fehlt die Transparenz, auf welcher Ebene die Lösung liegt und wie der effektivste Hebel aussieht.

Exemplarische Themen:

  • Das Marketingteam kommt nicht dazu „Marketing“ zu machen.
  • Der Output (z.B. Produktpräsentationen) entspricht nicht den Erwartungen.
  • Ein Fachspezialist übernimmt die Führungsrolle.

Hier setzen wir an.


Marketing-Consulting

Leistungen & Optionen der Zusammenarbeit

Prozess oder einzelne Bausteine.

PROJEKTGESTALTUNG - exemplarisch:

  • Konzeptentwicklung für den Marketingentwicklungsprozess
  • Kick-Off-Workshop mit dem Marketingteam
  • Ganzheitliche Analyse der Ausgangssituation
  • Konzeption der einzelnen Lösungsbausteine
  • Set-Up der Umsetzungsarchitektur
  • Umsetzungsbegleitung als situativer Sparringspartner zur Sicherung der Nachhaltigkeit
  • Consulting / Coaching einzelner Verantwortlicher
  • Einzel-Coaching / Team-Coaching
  • Follow-Up-Workshop

Auch als einzelne BAUSTEINE buchbar.

Wir beraten Sie, welche Pakete für Ihren Erfolg sinnvoll sind. Führen diese durch oder begleiten Sie dabei.


Führungskräfte-Coaching

Coaching

Sie wollen Ihr berufliches Handeln und Wirken weiterentwickeln? Sie müssen komplexe Führungsaufgaben meistern und den konkurrierenden Anforderungen verschiedener Stakeholder gerecht werden? Ihre Werte und Visionen mir Ihrem Umfeld in Einklang bringen? Sie möchten Ihre eigene Karriere reflektieren und eventuell neu gestalten? Wege finden, neben der Arbeit wieder mehr Zeit für Familie und Freunde zu haben? Und bei allem gesund bleiben?

Im Rahmen eines Coachings bieten wir Ihnen die Möglichkeit, in einem vertraulichen, geschützten Raum Ihre eigenen Denk- und Verhaltensmuster zu hinterfragen, Perspektiven zu wechseln und individuelle Lösungsstrategien zu erarbeiten. Dabei können verborgene Potentiale gehoben und Ihr ganz persönlicher Raum der Möglichkeiten deutlich erweitert werden. Sie definieren das Ziel, Ihr Coach strukturiert und steuert als neutraler Begleiter und Sparringspartner den Weg zur Zielerreichung. Je nach Thema und persönlicher Ausgangssituation erstreckt sich dieser Prozess über 3 bis 10 Sitzungen von jeweils 1,5 bis 2 Stunden.

Themen

  • Authentischer Führungsstil – Werte & Visionen
  • Führung in Veränderungsprozessen
  • Konflikt- und Krisenmanagement
  • Entwicklung neuer Haltungen & Fähigkeiten
    (z.B. mehr Gelassenheit)
  • Gezielte Potentialentfaltung
  • Persönliche Veränderungen - neue Position, neue Rolle..
  • Strategisches Karrieremanagement - die Spielregeln
  • Gesunde Work-Life-Balance
  • Individuelles Resilienztraining - Fels in der Brandung

Führungskräfte-Coaching

Seminare

Die wenigsten Führungskräfte haben Führung gelernt, müssen aber dennoch dieser anspruchsvollen Rolle auf professionellem Niveau gerecht werden. Neben Empathie, Reflexionsvermögen und Lebenserfahrung, sind in diesem Kontext psychologisches Hintergrundwissen und methodisches Know-how unabdingbar. Sowie der Mut, authentische Führungs-Kraft zu entwickeln.

Hier setzen wir an. Wir fokussieren uns auf die Kernthemen mit dem größten Hebel für erfolgreiche Führungsarbeit. Mit einem ganzheitlichen, inderdisziplinären Ansatz und einer konsequenten Ausrichtung auf alltagstaugliche Lösungsstrategien. Bei Bedarf kann eine individuelle Vertiefung im Rahmen eines persönlichen Coachings erfolgen.

Die Seminare werden auch als interne Firmenveranstaltungen und individuelle Einzel-Trainings angeboten. Zudem entwickeln wir gerne ein auf Ihr Anliegen maßgeschneidertes Konzept.

Sprechen Sie uns an.

Themen

  • NEU: Coaching-Know-how für Führungskräfte.
    Eine kompakte, anwendungsorientierte Einführung in bewährte Modelle und wirkungsvolle Tools aus der Coachingpraxis, die es ermöglichen, zwischenmenschliche Prozesse nachhaltig besser zu verstehen und Widerstände konstruktiv zu klären.
    weitere Informationen zum Seminar >>
  • Balancing Leadership.
    Führung beginnt mit effektiver Selbstführung.
    Die Fähigkeit, sich selbst klar und kraftvoll zu steuern, mit konstantem Wandel, hoher Dynamik und komplexen, oft unklaren Ausgangssituation konstruktiv umzugehen. weitere Informationen zum Seminar >>

Expertise

Expertise & Erfahrung

Astrid Sostmann schöpft ihre Expertise aus langjähriger und facettenreicher Praxiserfahrung. Davon 20 Jahre im Marketing mit dem Fokus Marketingkommunikation. Ihr Know-how umfasst und verbindet zugleich operative, strategische und klassische Managementthemen. Im Rahmen verschiedener Führungsfunktionen in der Finanzindustrie führte sie Teams durch Phasen des Aufbaus als auch des tiefgreifenden Wandels. Von der Privatbank bis zum Konzern (Oppenheim Pramerica Fonds Trust, Sal. Oppenheim jr. & Cie., Allianz Global Investors). Ihre Expertise wird zudem bereichert um umfangreiche Erfahrungen aus unterschiedlichen Rollen im Messewesen (KölnMesse) und der Beratung in diversen Branchen.

Darüber hinaus unterstützt sie Führungskräfte auch als Coach. Mit einem ganzheitlichen Ansatz. Auf der Basis eines individuell abgestimmten Methodenmixes. Konsequenter Lösungsorientierung. Und einer Menge Empathie.

Mit dem Blick von „außen“ und dem Wissen sowie der Erfahrung wie es „innen“ aussieht, entsteht so ein spürbarer Mehrwert - im Consulting als auch Coaching. Wo notwendig, wird der Prozess durch ein Netzwerk ausgewählter Spezialisten ergänzt.

Profil Astrid Sostmann »

Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Astrid Sostmann

Joseph-Stelzmannstr. 60 | 50931 Köln
kontakt@sostmann-consulting.de
T: +49 (0)221 - 943 87 333